5月15日上午，建設分公司召開(kāi)4號線(xiàn)工程建設工作推進(jìn)會(huì )，針對1-4月份計劃完成情況進(jìn)行了分析總結，對下一步工作進(jìn)行安排部署。會(huì )議由建設分公司副總經(jīng)理邱士正主持，集團公司副總經(jīng)理楊海出席會(huì )議并講話(huà)，建設分公司總經(jīng)理王炳華，副總經(jīng)理胡振亞、吳偉、莫志剛，總工程師何旭升參加會(huì )議。4號線(xiàn)各監理標段上級公司領(lǐng)導及各項目總監、設計總體院領(lǐng)導、各工點(diǎn)設計院上級公司領(lǐng)導及項目負責人、工程指揮部、各工區上級公司領(lǐng)導及項目負責人共100余人參加了會(huì )議。
       會(huì )上，工程指揮部分別匯報了1-4月份兩個(gè)施工標段工程建設進(jìn)展情況及下步工作計劃，設計總體院代表各工點(diǎn)設計匯報了設計工作完成情況及下步出圖計劃，其設計總體院領(lǐng)導代表設計單位進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。集團公司、建分公司相關(guān)領(lǐng)導對4號線(xiàn)設計及工程施工提出了工作具體要求。
       會(huì )議指出，1—4月份4號線(xiàn)工程建設取得一定進(jìn)展，但在項目推進(jìn)中還存在一些突出問(wèn)題。一是工程建設進(jìn)展緩慢，投資計劃完成率低；二是附屬工程開(kāi)工率低；三是“四化一綠”貫徹落實(shí)還不夠深入。
       會(huì )議要求，為確保年度建設任務(wù)完成，各參建單位要高度重視，加大投入，加快推進(jìn)工程建設。一是加強安全、質(zhì)量管控，強化風(fēng)險源管理，履行好安全生產(chǎn)主體責任；二是切實(shí)履行主體責任，提高管控力度；三是各參建單位上級公司要給予項目支持，調配優(yōu)勢資源確保年度計劃目標實(shí)現；四是要加強“四化一緑”的學(xué)習，以工程樣板領(lǐng)路，鑄造精品工程。五是加強技術(shù)創(chuàng )新與新技術(shù)的應用；六是做好由土建施工過(guò)渡到機電施工的場(chǎng)地移交工作，加強過(guò)程溝通；七是做好工程建設信息的報送工作。
       本次大會(huì )為4號線(xiàn)下步建設明確了目標、制定了有力措施，將有力推進(jìn)4號線(xiàn)工程進(jìn)展。