為進(jìn)一步培育和傳承公司以人為本的企業(yè)文化，為員工提供一個(gè)反映問(wèn)題、表達心聲的渠道及提供合理化建議的通道和平臺，拓寬民主管理的渠道。近日，軌道地產(chǎn)公司在302會(huì )議室舉辦“總經(jīng)理交流日”活動(dòng)。軌道地產(chǎn)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理繆政與來(lái)自軌道地產(chǎn)公司各黨支部不同崗位、不同部門(mén)的16名代表進(jìn)行了零距離互動(dòng)交流，現場(chǎng)解答員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。
       活動(dòng)現場(chǎng)，代表們暢所欲言，結合自身工作實(shí)際分別從土地作價(jià)出資地塊開(kāi)發(fā)、企業(yè)標準化建設、員工福利待遇、薪酬制度改革、員工培訓、辦公環(huán)境改善等方面反映工作生活中遇到的問(wèn)題并提出許多意見(jiàn)和建議?？娬J真聽(tīng)取了代表們的發(fā)言，并就大家提出的問(wèn)題耐心細致地一一做了解答。
       繆政指出，通過(guò)組織召開(kāi)領(lǐng)導交流日活動(dòng)，使員工對軌道地產(chǎn)公司的決策及整體工作有了進(jìn)一步的了解，軌道地產(chǎn)公司領(lǐng)導也可以當面聽(tīng)取員工的工作意見(jiàn)和建議，從而形成良好的上下互動(dòng)氛圍，有利于促進(jìn)公司各項工作的順利開(kāi)展。此次座談交流活動(dòng)形式新穎，很有意義，以后要持續開(kāi)展，使管理層與基層溝通交流形成長(cháng)效溝通機制。對于會(huì )上提出涉及職工利益的問(wèn)題公司將及時(shí)跟蹤解決，并做好答復反饋工作。軌道地產(chǎn)公司領(lǐng)導始終堅持以人為本的發(fā)展理念，注重員工的個(gè)人發(fā)展空間，關(guān)心員工的物質(zhì)和精神文化生活，希望軌道地產(chǎn)公司各部室、各單位職工向公司提出更多具有建設性的意見(jiàn)和建議，積極為公司的發(fā)展建言獻策，為軌道地產(chǎn)公司跨越式發(fā)展貢獻自己的力量。
       通過(guò)溝通交流活動(dòng)進(jìn)一步拉近了軌道地產(chǎn)公司領(lǐng)導與一線(xiàn)員工的距離，使員工深深感受到公司領(lǐng)導的關(guān)懷，并備受鼓舞。大家紛紛表示，軌道地產(chǎn)公司領(lǐng)導務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)深入人心，今后一定會(huì )堅守崗位、踏實(shí)工作，決不辜負軌道地產(chǎn)公司領(lǐng)導的期望。
       來(lái)自軌道地產(chǎn)建筑公司配套項目部員工代表官錫武說(shuō)到：“第一次參加領(lǐng)導交流日活動(dòng)，想不到自己在會(huì )上提出的水井電井門(mén)問(wèn)題可以得到公司領(lǐng)導當場(chǎng)采納，心情很激動(dòng)，以后要多為公司提意見(jiàn)建議?！?br/>       “通過(guò)這次交流會(huì )，繆政總經(jīng)理務(wù)實(shí)高效接地氣，不僅解答了員工關(guān)心的問(wèn)題，也對軌道地產(chǎn)公司發(fā)展規劃進(jìn)行了介紹，不僅讓我們一線(xiàn)員工感受到了公司領(lǐng)導對我們的關(guān)心，也讓我們明確了以后的工作的發(fā)展方向和奮斗目標?！避壍赖禺a(chǎn)咨詢(xún)公司員工代表周燕在會(huì )后說(shuō)到。
       下一步，軌道地產(chǎn)公司將根據員工提出的合理意見(jiàn)和建議，結合2020年工作，提出有針對性的改善方案和措施，并加以落實(shí)。
       軌道地產(chǎn)公司黨委辦公室、綜合辦公室、人力資源部、設計研發(fā)部、信息管理部等部門(mén)負責人參加了會(huì )議。