5月7日至9日和5月13日，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理黃鐘暉帶隊到軌道地產(chǎn)集團、運營(yíng)分公司、建設分公司、資源開(kāi)發(fā)分公司調研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況，協(xié)調解決工作推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并對下一步工作作了研究和部署。
    在軌道地產(chǎn)集團，黃鐘暉肯定了軌道地產(chǎn)集團班子領(lǐng)導近幾年以來(lái)取得的工作成效，尤其在土地作價(jià)出資工作上，軌道地產(chǎn)集團主動(dòng)作為、積極對外協(xié)調，逐步融入了集團公司發(fā)展的渠道，取得了巨大的進(jìn)步。黃鐘暉強調，軌道地產(chǎn)集團要發(fā)展成為具有強勁市場(chǎng)競爭力，專(zhuān)注TOD站城一體化開(kāi)發(fā)的房產(chǎn)企業(yè)；要不斷增強產(chǎn)業(yè)策劃及TOD站城一體規劃設計能力、項目建設能力、營(yíng)銷(xiāo)能力和商業(yè)運營(yíng)能力等“四個(gè)能力”建設；要激活體制機制，探索包括混改在內多種改革舉措。黃鐘暉指出，集團公司對軌道地產(chǎn)集團未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)了信心，對做大做強軌道地產(chǎn)集團的初心不變，一如既往支持軌道地產(chǎn)集團的發(fā)展。

    在運營(yíng)分公司，黃鐘暉實(shí)地調研了屯里車(chē)輛段聯(lián)合檢修庫、南寧工匠人才創(chuàng )新工作室、科研項目成果等內容，并在培訓中心和維修基地觀(guān)摩了員工實(shí)操，在現場(chǎng)調研中指出，要做好高技能人才培養，暢通技能人才晉級通道，發(fā)揮技能人才“傳幫帶”作用，不斷提高全體員工的技能水平。要鼓勵發(fā)明創(chuàng )造，打通專(zhuān)利轉化生產(chǎn)力的通道。在會(huì )議室聽(tīng)取匯報后，黃鐘暉指出，自南寧第一條地鐵開(kāi)通運營(yíng)以來(lái)，南寧地鐵取得了很好成績(jì)，在業(yè)內享有良好口碑。尤其在新型冠狀病毒疫情爆發(fā)之前，運營(yíng)分公司未雨綢繆，提前籌備疫情防控物資，得到了市領(lǐng)導的充分肯定和市民的一致好評，打造了具有南寧特色的地鐵品牌。黃鐘暉強調，運營(yíng)分公司要繼續打響南寧地鐵特色的服務(wù)品牌，努力成為精品運營(yíng)服務(wù)提供商，要不斷創(chuàng )新，推進(jìn)地鐵運營(yíng)的信息化、智能化、智慧化，打造精益求精的服務(wù)能力，通過(guò)管理和技術(shù)創(chuàng )新不斷提高保障能力，通過(guò)不斷磨練增強應急能力，積極探索提質(zhì)增效的成本管控能力。

    在建設分公司，黃鐘暉聽(tīng)取了建設分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況的匯報，并肯定了建設分公司工作取得的成效。黃鐘暉總經(jīng)理指出，建設分公司在管理和技術(shù)上不斷創(chuàng )新，推行“四化一綠”，工程管控能力不斷提高，走在了全國地鐵城市的前列，得到建設部門(mén)和行業(yè)專(zhuān)家檢查的高度認可，形成了具有南寧特色的軌道交通建設文化，不斷攻堅克難，出色地完成了市委、市政府賦予的建設軌道交通的艱巨任務(wù)，受到了市委、市政府領(lǐng)導的充分肯定。黃鐘暉強調，建設分公司要牢固樹(shù)立“建設地鐵是為了提供精品運營(yíng)服務(wù)”的建設理念，一為運營(yíng)人員做好運輸服務(wù)創(chuàng )造良好條件，二為市民乘坐地鐵提供良好條件，不斷提高軌道交通技術(shù)能力和工程管理能力，努力建成國內一流的軌道交通建設企業(yè)。

    在資源開(kāi)發(fā)分公司，黃鐘暉聽(tīng)取了資源開(kāi)發(fā)分公司關(guān)于資源經(jīng)營(yíng)和開(kāi)發(fā)工作情況的匯報后指出，2015年以來(lái)，資源開(kāi)發(fā)分公司取得了一系列成績(jì)，每年均超額完成集團公司下達的年度經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)，同時(shí)在1號線(xiàn)開(kāi)創(chuàng )了國內地鐵商業(yè)與軌道通車(chē)同步開(kāi)放運營(yíng)的先河，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理和出租穩步推進(jìn)，不斷積累了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，拓展了地下空間開(kāi)發(fā)新模式，實(shí)現了全國首例地鐵商業(yè)BOT項目立項。在討論過(guò)程中，黃鐘暉闡述了集團公司改革的總體設想和未來(lái)發(fā)展方向，各與會(huì )人員就工作中存在的問(wèn)題和下一步工作進(jìn)行了深入探討。黃鐘暉強調，資源開(kāi)發(fā)分公司要勇于面對市場(chǎng)，打起精神，切實(shí)擔負起集團公司改革后賦予的新任務(wù)和新使命，要激活體制機制，多渠道吸引高水平人才，不斷鍛煉強大的商業(yè)策劃能力、招商能力和營(yíng)運能力，最終發(fā)展成為具有強大市場(chǎng)競爭力，并在軌道行業(yè)具有較高知名度的新型資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型公司。