為做好南寧軌道交通4號線(xiàn)運營(yíng)籌備工作，保障4號線(xiàn)高標準初期運營(yíng)，創(chuàng )造良好的出行環(huán)境。11月10日下午，集團公司副總經(jīng)理，運營(yíng)分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理譚文舉帶隊，集團后勤中心主任利俊奎、運營(yíng)分公司副總經(jīng)理李軍和相關(guān)部門(mén)（中心）負責人一行前往體育中心東站、楞塘村站、五象車(chē)輛段，對4號線(xiàn)沿線(xiàn)車(chē)站建設、班組運營(yíng)籌備、物資準備等情況進(jìn)行檢查調研。中鐵八局集團有限公司、中鐵一局集團有限公司、中鐵電氣化局集團有限公司、廣西交控行智維科技發(fā)展有限公司等相關(guān)負責人參加調研。
       譚文舉在現場(chǎng)詳細了解了車(chē)站人員進(jìn)駐情況、車(chē)站防洪措施及各類(lèi)應急演練落實(shí)情況，重點(diǎn)對值班人員現場(chǎng)后勤保障、人員到位、工服配置、出入口易澇點(diǎn)情況進(jìn)行了詢(xún)問(wèn)和了解。目前，4號線(xiàn)各項運營(yíng)籌備工作正在有條不紊進(jìn)行，各部門(mén)（中心）分工明確，全力為4號線(xiàn)開(kāi)通初期運營(yíng)設備安全穩定運行提供保障。
       譚文舉對4號線(xiàn)運營(yíng)籌備工作給予充分肯定，勉勵大家勇?lián)厝?，扎?shí)做好本職工作，切實(shí)提高設備質(zhì)量水平和員工隊伍的穩定性，并對運營(yíng)籌備工作提出了要求，一是運營(yíng)組織、設備維保及治安保衛工作要進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量；二是各部門(mén)（中心）與施工單位要做好設備清點(diǎn)工作，重點(diǎn)做好4號線(xiàn)三權移交工作；三是各部門(mén)（中心）要與外聯(lián)保障單位做好工作協(xié)同對接，完善初期運營(yíng)保障方案及措施，做好4號線(xiàn)開(kāi)通保障及東盟兩會(huì )保障工作；四是要將委外單位納入運營(yíng)應急管理體系中，完善應急管理制度；五是要加強委外單位的管理和委外單位人員的培訓工作，不斷提高委外單位運營(yíng)業(yè)務(wù)水平，夯實(shí)安全運營(yíng)基礎。