2021年1月15日，建設分公司召開(kāi)疫情防控工作視頻會(huì )議。建設分公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理王炳華主持會(huì )議并作工作部署。建設分公司各部門(mén)負責人及各項目施工、監理單位負責人參加會(huì )議。

       會(huì )議傳達學(xué)習了自治區、南寧市關(guān)于疫情防控工作相關(guān)文件，貫徹落實(shí)了集團公司疫情防控工作部署會(huì )會(huì )議精神。建設分公司各分管領(lǐng)導就進(jìn)一步加強疫情防控工作提出了工作要求和建議。

       王炳華指出，受我市出現新冠肺炎本土病例影響，目前疫情防控形勢依然嚴峻復雜，防控任務(wù)依然艱巨繁重。我們要把疫情防控工作作為當前最重要的工作來(lái)抓，保持清醒頭腦，高度警惕，積極主動(dòng)作為，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，嚴格落實(shí)冬春季特別是春節期間疫情防護等“十嚴格”措施，抓緊抓實(shí)抓細常態(tài)化疫情防控工作。

       一要提高政治站位、高度重視當前疫情防控工作。公司各部門(mén)及參建各方要從全局高度深入認識做好當前疫情防控的重要意義，一手抓防控一手抓生產(chǎn)，確保實(shí)現軌道交通5號線(xiàn)今年年底開(kāi)通目標。各工程項目要總結經(jīng)驗，優(yōu)化疫情防控機制體系，監理單位要落實(shí)做好監督建設工地疫情防控工作，嚴格遵循自治區、南寧市、集團公司疫情防控要求落實(shí)，確保疫情防控有力，全力保障項目建設順利進(jìn)行。

       二要工地加強日常監督管理。各工程指揮部要嚴格控制人員進(jìn)出場(chǎng)管理，實(shí)行施工從業(yè)人員實(shí)名登記制度，嚴格項目現場(chǎng)配送材料、物資等外來(lái)車(chē)輛和人員進(jìn)場(chǎng)管理。建立工地人員健康檔案，設專(zhuān)人負責排查記錄施工人員來(lái)往史、接觸史。重點(diǎn)區域必須每天進(jìn)行消毒消殺，確保生活、工作環(huán)境安全。對施工從業(yè)人員開(kāi)展疫情防疫培訓，提高疫情防護意識和能力，努力做到科學(xué)防控、理性防控。建立疫情信息報告制度，各建設工地每日將防疫措施檢查有關(guān)情況報建設分公司工程主管部門(mén)。

       三要做好疫情防控與建設生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。各工程指揮部要做好疫情和建設生產(chǎn)的形勢研判，在確保防疫標準動(dòng)作一個(gè)都不能省、建設生產(chǎn)工作一刻都不能緩的前提下，靈活創(chuàng )新工作方式，部署重點(diǎn)工作，提前謀劃春節前后人員流動(dòng)、資金支付、防疫物資、工程物資等保障工作。確保施工現場(chǎng)人員安全生活秩序和建設生產(chǎn)工作秩序正常運行。

       四要建立溝通協(xié)調機制，確保疫情防控信息及時(shí)準確。各工程指揮部要與屬地衛生防疫部門(mén)建立溝通協(xié)調機制，按要求配合上報疫情防護有關(guān)情況、數據。與發(fā)熱定點(diǎn)醫院取得聯(lián)系，嚴格落實(shí)“早發(fā)現、早報告、早隔離、早診斷、早治療”措施。特別是軌道交通5號線(xiàn)虎丘村站，已進(jìn)行核酸檢測的工作人員，檢測結果報告出來(lái)以后必須第一時(shí)間上報建設分公司。

       王炳華強調，我們要齊心協(xié)力，排除萬(wàn)難，共克時(shí)艱，確保建設工地安全無(wú)疫情，力爭實(shí)現疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙豐收”。