近日，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理黃鐘暉帶隊到軌道地產(chǎn)集團調研集團公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃分解落實(shí)情況以及土地作價(jià)出資工作開(kāi)展情況，協(xié)調解決工作推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并對下一步工作作了研究和部署。

       黃鐘暉首先前往土地作價(jià)出資地塊項目現場(chǎng)實(shí)地調研了項目的開(kāi)發(fā)計劃、建設和銷(xiāo)售情況、交付安排、產(chǎn)業(yè)招商的策劃和進(jìn)展等工作，并到軌道地產(chǎn)集團召開(kāi)調研座談會(huì )，聽(tīng)取工作匯報，對軌道地產(chǎn)集團近幾年以來(lái)的工作表示肯定，為南寧軌道交通的可持續健康發(fā)展作出了較大貢獻，正在逐步實(shí)現市委、市政府將地產(chǎn)業(yè)務(wù)注入軌道集團的初衷和期待。

       黃鐘暉要求，軌道地產(chǎn)集團干部職工要不折不扣的全面貫徹落實(shí)市委、市政府以及集團公司的決策部署，堅持對標，自我加壓，大膽創(chuàng )新，勇于突破，補短板、強弱勢、促提升、抓落實(shí)，以良好精神狀態(tài)，確保集團公司年度目標任務(wù)抓實(shí)見(jiàn)效、圓滿(mǎn)完成；2021年是“十四五”的開(kāi)局之年，軌道地產(chǎn)集團班子領(lǐng)導要未雨綢繆，提前謀劃，緊扣集團公司的發(fā)展戰略，扎實(shí)開(kāi)展土地注入、新項目開(kāi)工等各項準備工作，確保起好步、開(kāi)好局。
       黃鐘暉強調，軌道地產(chǎn)集團要不斷增強TOD站城一體化項目的策劃設計能力、快周轉能力、成本管控能力、商業(yè)運營(yíng)能力和政府協(xié)調能力等“五個(gè)專(zhuān)業(yè)能力”建設，努力發(fā)展成為具有強勁市場(chǎng)競爭力，值得信賴(lài)的TOD站城一體化開(kāi)發(fā)的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)企業(yè)；要進(jìn)一步激發(fā)軌道地產(chǎn)發(fā)展的活力，對內轉變體制機制，探索包括混改、經(jīng)理人任期制和契約管理等多種改革舉措；要加強人力資源管理，加大人才引進(jìn)力度，科學(xué)精準選人用人，完善人才激勵機制，確保人才“引得進(jìn)、留得住、發(fā)展好”，激發(fā)人才干事創(chuàng )業(yè)激情。
       集團公司總經(jīng)濟師張世高以及集團公司企業(yè)發(fā)展部、合約法規部、安全質(zhì)量監督部、財務(wù)管理部等部門(mén)負責人一同參加。