4月25日上午，軌道地產(chǎn)公司以視頻會(huì )形式召開(kāi)2022年度工作會(huì )議暨“項目為王”工作部署會(huì )，南寧軌道交通集團黨委委員、總經(jīng)濟師，軌道地產(chǎn)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張世高出席會(huì )議并作工作部署講話(huà)，會(huì )議由軌道地產(chǎn)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理繆政主持。軌道地產(chǎn)公司領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理、副總師、本部中層管理人員、業(yè)務(wù)主辦，各子公司、代管企業(yè)領(lǐng)導班子成員、總經(jīng)理助理參加會(huì )議。

會(huì )議首先由軌道地產(chǎn)公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席黃光平宣布公司2022年“項目為王”工作實(shí)施方案；軌道地產(chǎn)公司黨委委員、紀委書(shū)記趙靜雅宣布“項目為王”推進(jìn)工作督查問(wèn)責實(shí)施方案；軌道地產(chǎn)公司投資開(kāi)發(fā)部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部及各子公司圍繞重點(diǎn)工作抓落實(shí)作表態(tài)發(fā)言。

會(huì )上，繆政針對抓好“項目為王”工作提出兩點(diǎn)意見(jiàn)，一是聚焦重點(diǎn)、精準發(fā)力，全力打贏(yíng)抓項目穩增長(cháng)攻堅戰。各部門(mén)、各單位要從講政治、講大局的高度，堅決扛起穩增長(cháng)的政治責任，把思想和行動(dòng)統一到黨中央、自治區黨委、市委、集團公司黨委及軌道地產(chǎn)公司黨委的決策部署上來(lái)，認真貫徹落實(shí)黃鐘暉董事長(cháng)在集團公司“項目為王”工作部署會(huì )暨2022年一季度經(jīng)濟運行分析會(huì )議上的講話(huà)精神，進(jìn)一步強化“項目為王”的思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)，切實(shí)增強推動(dòng)發(fā)展的責任感、緊迫感，抓好項目建設、招商引資、地產(chǎn)銷(xiāo)售工作，全力以赴確保軌道地產(chǎn)公司全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。二是強化舉措、壓實(shí)責任，確保完成“雙過(guò)半”任務(wù)目標。二季度項目攻堅戰已打響，軌道地產(chǎn)公司干部職工要鼓足干勁，全身心投入公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展的各項工作中，要強化組織領(lǐng)導，強化統籌協(xié)調，強化監督問(wèn)責，強化氛圍營(yíng)造，樹(shù)牢“項目為王”理念，自覺(jué)干事，主動(dòng)謀劃，為軌道地產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)創(chuàng )新局面。

會(huì )上，張世高作了題為《凝心聚力，真抓實(shí)干，奮力開(kāi)創(chuàng )軌道地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的講話(huà)。張世高指出，2021年軌道地產(chǎn)公司以實(shí)現國有企業(yè)保值增值為目標，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，突出重點(diǎn)，精準發(fā)力，軌道地產(chǎn)公司經(jīng)濟指標圓滿(mǎn)完成，企業(yè)治理水平再上臺階，土地注入工作穩步推進(jìn)，風(fēng)險防控能力不斷增強，黨建引領(lǐng)發(fā)展成效顯著(zhù)，全面從嚴治黨持續深化，社會(huì )責任履行擔當有力，軌道地產(chǎn)公司實(shí)現了“起步提速、開(kāi)局爭先”的良好態(tài)勢。

張世高強調，2022年是“十四五”時(shí)期開(kāi)啟全面建設社會(huì )主義現代化國家新征程重要之年，是軌道地產(chǎn)公司鞏固發(fā)展“十四五”良好開(kāi)局乘勢而上的關(guān)鍵一年。今年軌道地產(chǎn)公司的工作思路是：堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記視察廣西重要講話(huà)精神和“七一”講話(huà)精神，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì )精神、自治區第十二次黨代會(huì )精神和南寧市第十三次黨代會(huì )精神，深刻領(lǐng)會(huì )“兩個(gè)確立”，堅決做到“兩個(gè)維護”。深入貫徹集團公司工作部署，準確把握新發(fā)展階段、搶抓用好新發(fā)展機遇、深入貫徹新發(fā)展理念、加快融入新發(fā)展格局，堅持“政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng )新為要”，堅持“五強”工作要求，全面推進(jìn)房地產(chǎn)建設開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、品質(zhì)管控、品牌口碑等主要業(yè)務(wù)工作，扎實(shí)落實(shí)組織效能、人才隊伍建設、企業(yè)改革創(chuàng )新、以及企業(yè)黨建等各項內部治理工作，守正出新、開(kāi)創(chuàng )未來(lái)，更好地服務(wù)軌道交通行業(yè)發(fā)展大局。

張世高要求，為做好2022年各項工作，要重點(diǎn)抓好以下十個(gè)方面的工作：一要穩抓年度目標，促進(jìn)“項目為王”工作扎實(shí)完成。要以“項目為王”為工作核心，堅持“大抓項目、抓大項目”的鮮明導向，扎實(shí)推進(jìn)各項工作。二要深抓企業(yè)改革，促進(jìn)轉型升級加快落地。聚焦企業(yè)股權多元化改革工作,經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作，子公司減虧工作，推動(dòng)公司更趨現代化和市場(chǎng)化、更具競爭力。三要實(shí)抓能力提升，促進(jìn)對標先進(jìn)爭創(chuàng )一流。要全面開(kāi)展“對標先進(jìn) 爭創(chuàng )一流”主題活動(dòng)，以行業(yè)內的一流企業(yè)作為標桿，從多個(gè)維度與標桿企業(yè)進(jìn)行對標。四要細抓戰略規劃，促進(jìn)企業(yè)持續穩定發(fā)展。對“十四五”規劃發(fā)展進(jìn)行修訂，積極謀劃“十五五”規劃發(fā)展，確保公司發(fā)展潛力無(wú)限。五要緊抓合規管理，促進(jìn)工程領(lǐng)域合法合規。繼續完善采購管理、合同管理體系和制度，最大限度降低采購管理和合同管理的潛在風(fēng)險。六要牢抓風(fēng)險控制，促進(jìn)風(fēng)險防控能力提升。抓緊全面風(fēng)險管理體系建設工作，抓好公司重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)資金和重點(diǎn)環(huán)節的審計工作，不斷提升防范風(fēng)險和控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的能力。七要深抓黨的建設，促進(jìn)黨的領(lǐng)導全面加強。堅持和加強黨的建設，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，全面強化黨的領(lǐng)導。八要狠抓黨風(fēng)廉政，促進(jìn)從嚴治黨縱深推進(jìn)。堅持嚴格履行“一崗雙責”，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設和作風(fēng)建設向縱深推進(jìn)。九要嚴抓安全生產(chǎn)，促進(jìn)安全質(zhì)量管理提升。全面推進(jìn)質(zhì)量安全標準化建設，保障企業(yè)平穩發(fā)展。十要強抓責任擔當，促進(jìn)社會(huì )責任擔當有力。要穩固疫情防控防線(xiàn)，助力文明城市創(chuàng )建，鞏固鄉村振興成果。

張世高指出，軌道地產(chǎn)公司各部門(mén)、各子公司要強化政治引領(lǐng)，凝聚發(fā)展共識，確保軌道地產(chǎn)公司沿著(zhù)正確的道路前進(jìn)；要明確任務(wù)目標，強化任務(wù)分解，確保責任嚴格落實(shí)到人；要強化督責問(wèn)效，加強考核問(wèn)責力度，確保全面完成各項工作目標任務(wù)；要提升激勵效率，充分調動(dòng)干部職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，形成“帶頭抓落實(shí)，善于抓落實(shí)，層層抓落實(shí)”的良好局面；要統籌協(xié)調推進(jìn)，破除發(fā)展瓶頸，促進(jìn)發(fā)展能力和綜合管理水平不斷提升。希望軌道地產(chǎn)公司全體干部職工，進(jìn)一步統一思想、凝聚共識，更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，在市委、市政府、市國資委和集團公司的堅強領(lǐng)導下，以時(shí)不我待、只爭朝夕的勁頭，以不甘人后、奮起直追的姿態(tài)，迎難而上、攻堅克難，努力為軌道地產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻，全面落實(shí)強首府戰略，以?xún)?yōu)異的業(yè)績(jì)?yōu)辄h的二十大獻禮！