2月27日，南寧軌道交通集團召開(kāi)2023年度工作會(huì )議，會(huì )議總結回顧2022年工作,研判當前發(fā)展形勢,部署2023年主要工作,號召集團上下要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，勇?lián)鷼v史使命，踔厲奮進(jìn)、篤行不怠，為集團打造成為一流的城市綜合服務(wù)商不懈奮斗，為南寧建設面向東盟開(kāi)放合作的國際化大都市，譜寫(xiě)新時(shí)代南寧現代化建設新篇章貢獻軌道力量。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃鐘暉在會(huì )上作了題為《鉚足干勁拼經(jīng)濟  提振信心促發(fā)展 為成為一流的城市綜合服務(wù)商不懈奮斗》的講話(huà)。集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理譚文舉作了經(jīng)營(yíng)管理工作報告,黨委副書(shū)記、工會(huì )主席黃英為主持會(huì )議并作黨建工作報告。

會(huì )議指出，2022年，面對錯綜復雜的發(fā)展環(huán)境，集團公司堅決貫徹落實(shí)黨中央各項方針政策和決策布暑，高效統籌發(fā)展和安全。深入落實(shí)市委主要領(lǐng)導到集團公司調研指示精神，堅定“一個(gè)方向”，抓好“四項重點(diǎn)工作”，落實(shí)“五個(gè)方面要求”，主動(dòng)融入新時(shí)代南寧現代化建設發(fā)展大局，聚力攻堅、奮力突破，有力推動(dòng)了南寧市軌道交通事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。全年集團公司國有資本保值增值率103.72%，實(shí)現固定資產(chǎn)投資52.35億元，年度完成率170.5%；實(shí)現營(yíng)業(yè)收入32.52億元；實(shí)現利潤總額5.98億元，同比增長(cháng)16.78%；實(shí)現凈利潤4.23億元，同比增長(cháng)15.59%；實(shí)現上繳稅費6.56億元。

會(huì )議指出，集團黨委充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，持續掀起學(xué)習黨的二十大精神熱潮，進(jìn)一步學(xué)深悟透黨的二十大精神，黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得新突破，黨的工作成為了推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力引擎。搶抓基礎設施建設新機遇，第三輪軌道交通建設規劃獲批，6號線(xiàn)一期工程先行站點(diǎn)華南城東站開(kāi)工；低運量軌道交通項目前期工作扎實(shí)推進(jìn)。優(yōu)化城市公共交通出行服務(wù)，完成南寧公交集團、南寧市民卡公司整體劃轉，智慧公交出行初見(jiàn)成效，實(shí)現一碼通乘、聯(lián)乘優(yōu)惠。線(xiàn)網(wǎng)客運強度在全國49個(gè)城市中排名第9，在9家同等規模地鐵中排名第1。構建軌道交通經(jīng)營(yíng)新模式，創(chuàng )新TOD開(kāi)發(fā)，完善開(kāi)發(fā)機制，五一中路項目首期地塊實(shí)現首戰告捷，房地產(chǎn)銷(xiāo)售額居南寧市屬?lài)笫孜弧?/span>強化科技創(chuàng )新戰略支撐，構建“1+1+1+1+N”創(chuàng )新體系，高標準建設科技創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)園，組建科創(chuàng )投資公司，設立50億元南寧軌道產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基金，投資新能源項目開(kāi)工，投資成立3家科技公司。堅持市場(chǎng)化改革方向，打好國企改革三年行動(dòng)收官戰，集團公司“瘦身”完成，“分轉子”平穩過(guò)渡，加快改組國有資本投資公司，成功引進(jìn)軌道地產(chǎn)公司職業(yè)經(jīng)理人總經(jīng)理。創(chuàng )新融資方式，積極盤(pán)活資產(chǎn)，融資超100億元，成為南寧市唯一獲得AAA級主體信用評級的市屬?lài)衅髽I(yè)。緊盯安全生產(chǎn)不放松，實(shí)現安全生產(chǎn)零事故，安全態(tài)勢持續穩定。積極履行國企社會(huì )責任，牽頭成立南寧市平穩房地產(chǎn)私募基金，支持10個(gè)停工項目復工復產(chǎn)，紓困28個(gè)房地產(chǎn)項目。黨建工作成效突出，研究出臺落實(shí)市委主要領(lǐng)導調研指示精神21項具體舉措，4個(gè)品牌入選市國資委黨建品牌20佳，地鐵黨建聯(lián)盟品牌榮獲國資系統2022年“紅盾強企”優(yōu)秀黨建品牌一等獎。強化宣傳樹(shù)立新形象，策劃“十五個(gè)一”系列主題活動(dòng)，“你好，潘阿姨”等地鐵里的暖心故事多次登上央視；建立企業(yè)文化長(cháng)效機制，集團公司獲評廣西首批國企黨建+企業(yè)文化研究實(shí)踐教學(xué)站。

會(huì )議強調，要認清形勢。集團公司的發(fā)展正處于政策窗口期和戰略機遇期，要深入把握發(fā)展形勢，從牢牢把握黨的二十大提出的新任務(wù)新要求、牢牢把握中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神、牢牢把握國家賦予廣西更高的戰略定位、牢牢把握南寧建設面向東盟開(kāi)放合作的國際化大都市千載難逢的歷史機遇、牢牢把握市委主要領(lǐng)導的指示精神等五個(gè)方面把握形勢之變，緊扣打造成為一流的城市綜合服務(wù)商的目標任務(wù)，明確發(fā)展思路，把發(fā)展機遇轉化為發(fā)展優(yōu)勢和發(fā)展成果。

會(huì )議強調，要掌握企業(yè)發(fā)展戰略。以“打造國有資本投資公司新樣板，成為一流的城市綜合服務(wù)商”為愿景，按照市委市政府確定的以融促交、以交帶城、以城興產(chǎn)“三位一體”可持續發(fā)展的發(fā)展理念，打造數字化全產(chǎn)業(yè)鏈全場(chǎng)景“大公交”服務(wù)體系，布局交城產(chǎn)“開(kāi)發(fā)+運營(yíng)”一體化 TOD 功能生態(tài)圈，向以數字經(jīng)濟為主的創(chuàng )新驅動(dòng)型高科技企業(yè)轉型。通過(guò)“12345”戰略架構，力爭5年達到“千億投資、千億產(chǎn)值、千億產(chǎn)業(yè)”的“三個(gè)千億”發(fā)展目標，并購或培育五個(gè)上市公司，實(shí)現 SOBOD 全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)運營(yíng)及可持續發(fā)展。

會(huì )議強調，要堅定發(fā)展信心。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和累積，集團公司各方面都取得了長(cháng)足的發(fā)展，“穩”的基礎更牢，“進(jìn)”的底氣更足，“闖”的動(dòng)力更強，集團公司擁有堅實(shí)的經(jīng)濟發(fā)展基礎，擁有一支數量和質(zhì)量兼優(yōu)的人才隊伍，擁有在錯綜復雜的發(fā)展環(huán)境中取得的良好發(fā)展業(yè)績(jì)。

會(huì )議強調，要有工作緊迫感。集團公司正處于轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期，加快推進(jìn)落實(shí)項目建設、產(chǎn)業(yè)布局、資產(chǎn)盤(pán)活、TOD開(kāi)發(fā)、企業(yè)改革等重點(diǎn)工作，特別是對照農生文書(shū)記到集團公司調研時(shí)提出的“一個(gè)方向、四項重點(diǎn)工作、五個(gè)方面要求”，精準發(fā)力，全力抓好2023年工作重點(diǎn)。一是把現金流當成企業(yè)的“生命線(xiàn)”來(lái)保障，采取有力措施，全力抓好作價(jià)出資土地注入工作，全面盤(pán)點(diǎn)各類(lèi)融資方式及融資渠道，堅持效益優(yōu)先控成本，全力保障企業(yè)發(fā)展的現金支撐。二是把公交融合當成期望的“新面貌”來(lái)呈現，加速全市各類(lèi)公共交通的協(xié)同整合，打造以軌道交通為骨干、以常規公交為基礎，以共享單車(chē)與慢行步道為補充接駁的區域一體、布局均衡、智慧互聯(lián)、綠色安全的一體化“大公交”服務(wù)體系；開(kāi)展網(wǎng)線(xiàn)優(yōu)化、站點(diǎn)提質(zhì)、服務(wù)提效行動(dòng)，實(shí)現“網(wǎng)線(xiàn)、銜接、管理”三個(gè)一體化，在推動(dòng)北部灣綜合交通體系一體化協(xié)調發(fā)展中發(fā)揮引領(lǐng)和骨干功能，成為全國智慧綜合公交出行服務(wù)的引領(lǐng)者。三是把產(chǎn)業(yè)發(fā)展當成轉型的“突破口”來(lái)發(fā)力，鞏固當前主要的營(yíng)收產(chǎn)業(yè)，打造新形勢下地鐵行業(yè)最強、廣西最強的國有房地產(chǎn)企業(yè)；加快探索城市土地開(kāi)發(fā)新模式，做實(shí)TOD綜合開(kāi)發(fā)；以發(fā)展成為規模以上其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)企業(yè)為目標，全面整合商業(yè)資源，在自有物業(yè)自主經(jīng)營(yíng)上盡快邁出第一步。四是把科技創(chuàng )新當成前進(jìn)的“加速器”來(lái)推動(dòng)，聚焦未來(lái)國家和區域需要發(fā)展的、能夠形成核心競爭力的前瞻性戰略性新興科技產(chǎn)業(yè)，深化科技創(chuàng )新體制改革，積極打造創(chuàng )新驅動(dòng)的科技型企業(yè)。五是把裝備制造當成產(chǎn)業(yè)的“補強膠”來(lái)固定，編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，建設南寧軌道交通產(chǎn)業(yè)體系，積極發(fā)展軌道交通高端裝備制造業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng )新、精準招商，開(kāi)展延鏈補鏈強鏈。著(zhù)力提升南寧軌道交通裝備產(chǎn)業(yè)鏈韌性，積極布局智慧城軌業(yè)務(wù)，深入挖掘運維增值服務(wù)。六是把企業(yè)改革當成發(fā)展的“新賽道”來(lái)開(kāi)辟，結合“一個(gè)方向、四項重點(diǎn)工作、五個(gè)方面要求”，全力推進(jìn)集團公司戰略重構，加快改組成為國有資本投資公司步伐，通過(guò)改革加速解決“三大短板”、建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制、提升國有資本的分布結構和質(zhì)量效益。

會(huì )議強調，要善于真抓實(shí)干。錨定各項目標任務(wù)，堅決扛起穩增長(cháng)、擴投資、控成本、調結構、優(yōu)服務(wù)的重大責任，緊抓機遇用足政策，細化責任強化分工，督查問(wèn)責狠抓落實(shí)，凝心聚力、真抓實(shí)干，形成狠抓落實(shí)的強大合力。

會(huì )議還表彰了2022年度先進(jìn)單位/部門(mén)、先進(jìn)個(gè)人；各子（分）公司向集團公司遞交2023年度工作目標責任書(shū)，直屬黨組織向集團公司黨委遞交2023年度黨建目標責任書(shū)。

集團公司紀委副書(shū)記、總經(jīng)理助理、副總師，集團公司各部門(mén)中層正副職，各子（分）公司領(lǐng)導班子成員、外部董事，2022年度先進(jìn)單位/部門(mén)及先進(jìn)個(gè)人（代表）在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，各子（分）公司全體中層在分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。

黃鐘暉講話(huà)

會(huì )議現場(chǎng)

頒獎現場(chǎng)

遞交黨建目標責任書(shū)

遞交年度目標責任書(shū)