2018年1月16日下午，集團公司在101會(huì )議室組織召開(kāi)了《南寧軌道交通信息管理系統工程一期項目工程項目管理等若干軟件開(kāi)發(fā)及配套設備采購項目》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“信息化一期項目”）啟動(dòng)會(huì )，會(huì )議由集團公司總工程師張世榮主持，集團公司總經(jīng)理黃鐘暉出席會(huì )議并做重要講話(huà)，集團總經(jīng)濟師張世高、副總經(jīng)理周天忠，集團公司各部門(mén)及各分子公司相關(guān)負責人員，項目建設、運維及監理單位一起參加了項目啟動(dòng)會(huì )。
       會(huì )上，項目工作推進(jìn)小組代表介紹了信息化一期項目各子項目的主要工期計劃，并宣讀了集團公司項目組織結構和職責分工；實(shí)施單位廣州市品高軟件股份有限公司代表對項目前期準備工作、項目進(jìn)度計劃、項目風(fēng)險等內容作了詳細介紹；監理單位公誠管理咨詢(xún)有限公司代表對項目可能存在的風(fēng)險以及監理工作重點(diǎn)也作了詳細闡述。
       黃鐘暉在講話(huà)中指出，隨著(zhù)集團公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，組織層級不斷增多，依靠原有的管理模式難以適應公司發(fā)展的要求，必須要謀求管理方法的突破。發(fā)展信息化是集團公司的重大決策，是集團公司管理意志的體現。他強調，相關(guān)領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員一定要提高思想認識，充分認識信息化工作的重要意義。同時(shí)，還要從“建好用好系統”和“鍛煉隊伍”這兩個(gè)層面去認識項目的建設工作。相關(guān)成員不僅要把系統建設好、使用好，還要在項目建設過(guò)程中抓住機會(huì )，把自己鍛煉成為既懂技術(shù)、又懂業(yè)務(wù)、還懂得管理的專(zhuān)業(yè)人才。
       黃鐘暉還指出，在“云計算”、“移動(dòng)互聯(lián)”、“大數據”等互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展得如火如荼之際，“智慧車(chē)站”、“智慧軌道”、“軌交云”等新技術(shù)也將成為地鐵行業(yè)的研究方向。他提出，集團公司的信息化建設工作要貼合時(shí)代技術(shù)發(fā)展的潮流，要融合“互聯(lián)網(wǎng)+”的新思想、融合“云計算”和“大數據”等新技術(shù)，力爭把項目建設成為樣板工程、精品工程，在集團公司信息化建設工作中實(shí)現新的突破。
       本次啟動(dòng)會(huì )的順利召開(kāi)，標志著(zhù)集團公司的信息化工作迎來(lái)了全面發(fā)展的時(shí)刻，將會(huì )對相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)管理方法實(shí)現新的突破，也會(huì )對集團戰略管控機制產(chǎn)生深遠的影響，為構建集團公司精細化和標準化的管理體系邁出了堅實(shí)的一步。