資源開(kāi)發(fā)分公司開(kāi)年“第一課”——《團隊建設》
為了進(jìn)一步鞏固提升團隊協(xié)作能力,有效打造一支高效的團隊, 2月27日上午,資源開(kāi)發(fā)分公司組織開(kāi)展了《團隊建設》內部培訓,培訓由公司總經(jīng)理許成松主講,公司全體員工參加了培訓。
培訓伊始,許成松為大家做了新年開(kāi)訓致辭。他指出,2017年度,在集團公司的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,資源開(kāi)發(fā)分公司圓滿(mǎn)完成了年度目標任務(wù),取得了一定的成績(jì),但在集團公司三大板塊業(yè)務(wù)方面,矚目2018,軌道資源開(kāi)發(fā)依然任重道遠,因此提高團隊凝聚力及向心力對分公司發(fā)展顯得至關(guān)重要,希望通過(guò)此次團隊建設培訓進(jìn)一步加強團隊協(xié)作,攜手共進(jìn),為南寧軌道的發(fā)展而努力。
培訓會(huì )上,許成松從團隊的概念、團隊的特征、團隊與群體的區別、如何打造一支高效的團隊四個(gè)方面進(jìn)行了深入淺出、幽默生動(dòng)的講解,尤其就如何打造一支高效的團隊和如何提高團隊執行力,他結合自身工作實(shí)際和相關(guān)典型案例,進(jìn)行了深入講解和交流。他強調,團隊建設的培訓,不僅是公司深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化的重要載體,也是公司全面提升團隊協(xié)作精神、執行力建設和管理者綜合素質(zhì)的關(guān)鍵抓手。在今后工作中,公司全體員工要結合崗位管理工作實(shí)際,用科學(xué)的態(tài)度分析和解決問(wèn)題,積極探索管理工作新思路,發(fā)揮好團隊戰斗力和執行力,持續打造推進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理能力的逐步提升。
本次培訓在輕松愉悅的氣氛中落下帷幕。參培人員表示,通過(guò)此次培訓,大家對團隊協(xié)作的重要性都有了一個(gè)新的理解,培訓針對性強、貼近實(shí)際、內容豐富,從中受益匪淺。