為了加快人才培養體系建設進(jìn)程，為企業(yè)持續穩健發(fā)展打下堅實(shí)的人才培養基礎，參考地鐵同行成功經(jīng)驗，公司通過(guò)公開(kāi)招標委托業(yè)內專(zhuān)業(yè)培訓咨詢(xún)機構——廣州城市軌道交通培訓學(xué)院輔導我司開(kāi)展培訓體系、培訓平臺和運營(yíng)三標建設項目,從戰略層面出發(fā)，借鑒國內其它大線(xiàn)網(wǎng)運營(yíng)人員培養經(jīng)驗，立足自我需求，搭建更科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、系統、完善的人才培養體系，滿(mǎn)足未來(lái)線(xiàn)網(wǎng)運營(yíng)的發(fā)展需要和員工的職業(yè)發(fā)展需要。
       2018年4月26日上午，培訓體系、培訓平臺和運營(yíng)三標建設項目啟動(dòng)會(huì )在101會(huì )議室召開(kāi)，集團公司黨委副書(shū)記黃英為、運營(yíng)分公司黨委副書(shū)記黃滿(mǎn)光、廣州培訓學(xué)院書(shū)記兼副院長(cháng)李坤出席會(huì )議并作動(dòng)員講話(huà)。集團公司人力資源部、培訓中心、運營(yíng)分公司人力資源部、各生產(chǎn)中心負責人以及項目組成員共計約120人參加會(huì )議。
       會(huì )上，廣州培訓學(xué)院高級教務(wù)主任、本項目經(jīng)理卞科對項目背景及總體計劃進(jìn)行介紹。接著(zhù)，運營(yíng)分公司黨委副書(shū)記、本項目組長(cháng)黃滿(mǎn)光宣布項目組織架構、項目成員職責分工，剖析項目特點(diǎn)并提出工作要求。隨后，廣州培訓學(xué)院書(shū)記兼副院長(cháng)李坤對影響項目成敗的關(guān)鍵要素進(jìn)行分析并提出相關(guān)建議。最后，集團公司黨委副書(shū)記黃英為作動(dòng)員講話(huà)，他強調項目的必要性和重要性，需要公司上下高度重視；鼓勵項目成員珍惜把握這個(gè)難得的項目參與機會(huì )，通過(guò)認真參與項目收獲個(gè)人成長(cháng)；對項目工作組提出三點(diǎn)要求：一要在不影響正常工作的前提下確保項目工作時(shí)間，二要做好項目組織管理、過(guò)程監控，三要多征求意見(jiàn)確保項目成果符合公司實(shí)際需求；并對項目成員提出五個(gè)希望：一要高度重視，二要多動(dòng)腦，三要身體力行，四要密切配合，五要高質(zhì)高效完成。
       會(huì )后，下午在屯里車(chē)輛段綜合樓101會(huì )議室，由廣州培訓學(xué)院朱迪堃老師對本項目的培訓標準開(kāi)發(fā)組全體成員共約100人進(jìn)行了運營(yíng)三標（“三標”即崗位標準、培訓標準、認證標準）搭建之工作分析方法培訓。界此，為期12個(gè)月的南寧軌道交通培訓體系、培訓平臺和運營(yíng)三標建設項目拉開(kāi)了序幕。