6月中旬，集團紀檢監察部聯(lián)合審計部、合約法規部、企業(yè)發(fā)展部、人力資源部組成“三重一大”聯(lián)合督查組，對廣西中房置業(yè)有限責任公司、運營(yíng)分公司、建設分公司及資源開(kāi)發(fā)分公司“三重一大”決策制度執行情況開(kāi)展專(zhuān)項督查。
       在此次督查中，檢查組堅持發(fā)現問(wèn)題、重在建設的原則，著(zhù)重在完善制度、規范決策行為、提高制度執行力上下功夫。通過(guò)聽(tīng)取匯報、組織個(gè)別談話(huà)、查驗相關(guān)資料等方式了解各分子公司健全、執行“三重一大”決策制度的情況，督促“三重一大”各項工作落到實(shí)處。
       通過(guò)檢查發(fā)現，各分子公司能按照“三重一大”決策制度的要求，對重大事項、重要干部任免事項、重要項目安排事項和大額資金的使用事項都有相應的制度規范、決策規范。決策前能征求各涉及方面意見(jiàn)，決策時(shí)基本能發(fā)揚民主，并嚴格按照既定程序形成決議，暫未發(fā)現有重大決策失誤。但在“三重一大”集體決策制度的建立、執行等環(huán)節上，個(gè)別單位還存在一些問(wèn)題。
       專(zhuān)項督查結束后，督查組將對在“三重一大”決策執行方面做得好的單位進(jìn)行經(jīng)驗推廣，對存在問(wèn)題的單位進(jìn)行回訪(fǎng)追蹤，抓好“三重一大”民主決策制度的落實(shí)，推動(dòng)各分子公司“三重一大”事項決策民主化、科學(xué)化、規范化。