近日，南寧地鐵1號線(xiàn)中鐵隧道集團朝陽(yáng)廣場(chǎng)項目部緊緊圍繞“嚴管理、重履約、求實(shí)效”的工作主線(xiàn)，召開(kāi)了項目管理培訓會(huì )議，各系統部門(mén)及主要管理人員參加了此次培訓會(huì )議。
        此次培訓會(huì )以由項目經(jīng)理、黨支部書(shū)記親自授課，培訓內容涉及合同管理、物資管理、設備管理、施工技術(shù)管理、現場(chǎng)文明施工、迎檢接待、企業(yè)文化宣傳等各個(gè)方面。培訓過(guò)程中一改以往的講臺上講、講臺下聽(tīng)的模式，通過(guò)相互之間的互動(dòng)交流，令參會(huì )人員增長(cháng)了見(jiàn)識，提高了培訓效率。面對新形勢、新任務(wù)，作為公司在廣西區的重點(diǎn)項目，項目全體人員主要就“如何在實(shí)現嚴格規范的基礎上提高項目管理創(chuàng )新水平”進(jìn)行了討論，充分認識到嚴格規范是實(shí)現項目科學(xué)發(fā)展的必然要求，是推進(jìn)項目各部門(mén)工作持續健康發(fā)展的根本保證。
        通過(guò)此次培訓，不僅激勵了項目管理人員不斷創(chuàng )新管理的精神動(dòng)力，同時(shí)還提高了項目管理人員的基本素質(zhì)及執行力，更好的推動(dòng)項目發(fā)展。