近日，南寧地鐵1號線(xiàn)南寧東站南廣場(chǎng)項目多措并舉向業(yè)主要求的6月30日節點(diǎn)目標發(fā)起攻堅戰。
        南廣場(chǎng)項目是南寧東站南面進(jìn)出口廣場(chǎng)地面以下的交通樞紐部分，具有工期緊、規模大、任務(wù)重的特點(diǎn)，業(yè)主要求2014年6月30日完成主體工程，為了確保履約、維護公司信譽(yù)，南廣場(chǎng)項目部根據剩余工程量情況，制定了詳細的施工進(jìn)度計劃，對總體施工進(jìn)度進(jìn)行合理、科學(xué)地分解，工期倒排到月和周，并根據階段性的工作特點(diǎn)和重點(diǎn)及時(shí)靈活調整目標，制定節點(diǎn)目標并進(jìn)行考核。
        為了確保各項工序的正常推進(jìn)，項目部在做好現場(chǎng)協(xié)調的同時(shí)，加強班組管理，制定了班組合同簽訂人定期簽到制度，要求班組負責人必須每周4天在施工現場(chǎng)，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度文明施工等方面嚴格監管。班組負責人必須參加每周例會(huì )，對存在的施工問(wèn)題及時(shí)解決，對存在的質(zhì)量問(wèn)題要求現場(chǎng)整改。同時(shí)嚴格落實(shí)考核獎勵，激發(fā)員工的工作熱情，挖掘員工的效能潛力，為完成6.30節點(diǎn)目標提供堅強保證。