為全面及時(shí)準確掌握南寧軌道交通1號線(xiàn)首通段各站點(diǎn)的工程建設情況，以便高效有序、安全合理地開(kāi)展各項介入工作，運營(yíng)分公司客運中心于9中旬組織員工開(kāi)展了站點(diǎn)踏勘工作。

        客運中心進(jìn)行了全面動(dòng)員，建立站點(diǎn)工程專(zhuān)人專(zhuān)管機制對5名站長(cháng)和7名值班站長(cháng)（儲備）做出了合理分配，要求站點(diǎn)負責人員定期介入并提交介入報告，全面掌握所轄站點(diǎn)的工程建設情況，及時(shí)反饋土建、機電及通信等方面的問(wèn)題。
        在下站前，客運中心嚴格依照運營(yíng)分公司的安全管理制度，對員工進(jìn)行了三級安全教育和;;運營(yíng)分公司現場(chǎng)介入臨時(shí)管理辦法;;培訓學(xué)習，召開(kāi)現場(chǎng)踏勘前的工作布置會(huì )議，強調現場(chǎng)紀律和安全，闡述了工程介入的重要意義。同時(shí)積極與安全技術(shù)部、站點(diǎn)工程負責人提前進(jìn)行溝通，掌握了車(chē)站建設進(jìn)度、車(chē)站位置和注意事項等有效信息。
        兩天的踏勘，客運中心共計24人次員工參加，由客運中心綜合技術(shù)室經(jīng)理農立旺、廣州合作方客運一分中心經(jīng)理張仙鶴、客運一分中心副經(jīng)理文杰、黃玉梅組織帶領(lǐng)，從西向東逐一走訪(fǎng)了首通段的10個(gè)車(chē)站，重點(diǎn)對各車(chē)站出入口、站廳及站臺設備區房間進(jìn)行了探查，及時(shí)做好拍照取證、站點(diǎn)方位記錄等工作。
        經(jīng)過(guò)兩天的站點(diǎn)踏勘，客運中心發(fā)現需要與其它部門(mén)協(xié)調溝通的地方有1 處；采集車(chē)站點(diǎn)位信息10處，為即將進(jìn)行的全面工程介入做好了鋪墊，提升了廣大客運員工的軌道交通車(chē)站工程建設認知，為進(jìn)一步安全、有序開(kāi)展運營(yíng)籌備工作提供有益的借鑒。