構建科學(xué)高效的監督體系，加強對國有企業(yè)權力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集等重要部門(mén)、重點(diǎn)崗位的日常監督、精準監督，是清廉國企建設的重要任務(wù)，也是扎緊“不能腐”制度籠子的重要舉措。

今年以來(lái)，南寧軌道交通集團紀委按照“健全黨統一領(lǐng)導、全面覆蓋、權威高效的監督體系”的要求，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設“大監督”體系建設，進(jìn)一步整合監督資源，創(chuàng )新監督機制，將監督執行融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理全過(guò)程，推動(dòng)從嚴治黨和從嚴治企的深度融合。

聚焦制度機制建設，集團公司紀委協(xié)助黨委建立黨風(fēng)廉政建設建設和反腐敗協(xié)調小組，研究制定《黨風(fēng)廉政建設“大監督”體系實(shí)施辦法》《重大決策部署落實(shí)情況督查問(wèn)責》等黨內監督制度，推動(dòng)建立審計直管、安全隱患監察、內部控制和風(fēng)險管理等一系列內部監督制度。建立了“紀檢監察+X”聯(lián)合監督機制，加強各類(lèi)監督信息互通共享、問(wèn)題線(xiàn)索移送等工作，推動(dòng)監督融入集團公司黨的建設以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全方面、各環(huán)節，為集團公司黨內監督和其他監督貫通協(xié)同提供了良好的制度保障。

聚焦“監督的再監督”，充分發(fā)揮紀檢監察與各職能監督部門(mén)作用，強化協(xié)同監督、聯(lián)查聯(lián)辦，先后實(shí)施各級聯(lián)合監督49次，堅持問(wèn)題導向，針對監督中發(fā)現的重大項目推進(jìn)、審計反饋、法律涉訴、安全隱患排查、會(huì )風(fēng)會(huì )紀等方面存在問(wèn)題和風(fēng)險隱患，深挖細查責任單位及人員在履職過(guò)程中的不作為、慢作為以及工作作風(fēng)不實(shí)等突出問(wèn)題，綜合運用“四種形態(tài)”，精準實(shí)施問(wèn)責，給予誡勉談話(huà)5人，經(jīng)濟處罰10人，警示約談49人次，有效發(fā)揮了警示震懾作用。

聚焦監督提質(zhì)增效，堅持“一盤(pán)棋”思想，主動(dòng)將“大監督”融入集團公司改革發(fā)展大局，針對監督發(fā)現的問(wèn)題短板，今年以來(lái)印發(fā)通報8份，發(fā)出紀律檢查建議書(shū)4份，客觀(guān)反映存在問(wèn)題，深入剖析原因，幫助責任單位查找不足、補齊短板，督促改進(jìn)作風(fēng)、落實(shí)責任，有效推動(dòng)工程建設、項目招標、安全生產(chǎn)及合同履行等領(lǐng)域的制度建設，進(jìn)一步強化了風(fēng)險管控。

下一步，集團公司紀委貫徹落實(shí)市委主要領(lǐng)導到集團公司調研指示精神，進(jìn)一步完善與各監督主體定期會(huì )商、重要情況通報、線(xiàn)索聯(lián)合排查、聯(lián)合監督執紀的“四項協(xié)同機制”，深入開(kāi)展聯(lián)合監督、聯(lián)查聯(lián)辦等行動(dòng)，持續深化拓展“大監督”體系，以更科學(xué)、更高效的監督推動(dòng)清廉國企建設走深走實(shí)，切實(shí)保障“企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全、干部履職安全”。