6月4日上午，軌道混凝土公司和江南混凝土公司聯(lián)合召開(kāi)2019年第二季度安全生產(chǎn)工作會(huì )暨“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì )，總結第二季度以來(lái)安全生產(chǎn)工作情況，深入分析當前安全生產(chǎn)形勢，并結合近期相關(guān)事故案例，安排部署安全生產(chǎn)月活動(dòng)及第三季度安全生產(chǎn)工作任務(wù)。兩家混凝土公司領(lǐng)導班子成員、各部室負責人、安全生產(chǎn)管理人員、相關(guān)單位負責人約22人參加會(huì )議。
       會(huì )議對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，傳達學(xué)習了自治區、南寧市、集團公司第二季度安全生產(chǎn)會(huì )議精神及相關(guān)文件。兩家混凝土公司的安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導分別匯報了所在單位第二季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，并對下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了布置。
       軌道混凝土公司和江南混凝土公司董事長(cháng)黃萌在講話(huà)中指出，今年二季度以來(lái)，南寧的氣溫逐步升高，汛期來(lái)臨，各行業(yè)也進(jìn)入生產(chǎn)建設高峰期，混凝土的生產(chǎn)量也在不斷加大，與此同時(shí)，安全生產(chǎn)工作也面臨更大的挑戰。對此，各部室要深刻吸取近期國內外各類(lèi)事故教訓，堅決杜絕事故的發(fā)生，按照自治區、南寧市和集團公司的統一部署，要以?xún)杉一炷凉疽槐P(pán)棋的大局思想，結合企業(yè)實(shí)際，認真分析研判各部門(mén)所轄工序中安全生產(chǎn)工作的不足和短板，突出對重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)崗位的安全監管，狠抓工作落實(shí)。要以?huà)靾D作戰、隱患治理清單制的管理方式，結合公司《“重大危險源”及安全操作規程》制度的試用，逐步實(shí)現安全操作規范化、制度化，為實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標奠定堅實(shí)的安全基礎。
       黃萌對下一步工作進(jìn)行了部署，一是要堅持將隱患排查治理作為安全管理工作的重要抓手，切實(shí)提高對攪拌倉清理作業(yè)、輸送皮帶清理、作業(yè)車(chē)輛停放區清潔作業(yè)及動(dòng)火、用電等事故多發(fā)、易發(fā)領(lǐng)域和人員的安全意識、安全素質(zhì)和防范能力；二是以開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治為突破口，提升重點(diǎn)領(lǐng)域安全管理水平。尤其要抓好混凝土生產(chǎn)、泵送安全生產(chǎn)工作、宿舍區消防安全工作及車(chē)輛安全管理工作；三是抓好汛期災害的防范工作，加強汛期和節日期間應急值守工作；四是以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識和安全防范能力。
       會(huì )前，組織觀(guān)看了《廣西花鳥(niǎo)市場(chǎng)4.13火災事故》等電教片。