根據建設分公司《安全質(zhì)量會(huì )議管理制度》（試行）規定和當前的安全生產(chǎn)形勢需要，2018年1月12日，建設分公司副總經(jīng)理張凱在集團公司A2樓101會(huì )議室主持召開(kāi)南寧市軌道交通2017年安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理總結暨2018年安全生產(chǎn)工作部署會(huì )議。集團公司副總經(jīng)理周天忠、安全總監鐘有信、建設分公司副總經(jīng)理莫志剛出席會(huì )議，集團公司安全質(zhì)量監督部、建設分公司安全質(zhì)量部、系統部、設備部、土建一部、土建二部、土建三部、土建四部和場(chǎng)段部部門(mén)相關(guān)負責人，二號線(xiàn)公司安全負責人，3、4、5號線(xiàn)、2號線(xiàn)東延線(xiàn)總承包單位項目分管安全生產(chǎn)負責人，南寧軌道交通2、3、4、5號線(xiàn)、2號線(xiàn)東延線(xiàn)土建、機電監理單位和施工單位項目負責人，安全風(fēng)險咨詢(xún)單位，第三方監測單位，“兩專(zhuān)兩特”應急搶險隊伍，質(zhì)量檢測單位等共計190余人參加會(huì )議。
       會(huì )上，安全質(zhì)量部通報了12月份安全質(zhì)量管控情況，通報了12月份安全質(zhì)量管控評比結果、安全質(zhì)量事件情況及布置下月安全質(zhì)量管控工作要點(diǎn)。
       建設分公司副總經(jīng)理張凱總結了2017年安全質(zhì)量工作情況及部署了下年度安全質(zhì)量管控措施。并通報了2017年度優(yōu)秀單位評比結果和安全文明生產(chǎn)標兵、排雷標兵名單。
       與會(huì )領(lǐng)導進(jìn)行了總結發(fā)言，并對下階段工作提出要求：
       一要加強春節前安全生產(chǎn)工作，采用多種措施保障春節前后安全生產(chǎn)。二要抓好安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)。各監理單位、總包方、工區要抓好主體責任落實(shí)。三要加強風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，狠抓源頭防治重點(diǎn)，嚴格落實(shí)“六專(zhuān)”要求、杜絕群死群傷事故事件的發(fā)生，抓好基坑開(kāi)挖、暗挖、盾構、水平垂直運輸、起重吊裝等風(fēng)險源管控。抓好過(guò)程管控，排查發(fā)現隱患，杜絕事件事故發(fā)生。四是要樹(shù)立質(zhì)量百年大計的理念。五要推行安全生產(chǎn)的標準化、信息化、規范化，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )先。六要提高員工意識，加強安全教育。七要樹(shù)牢應急防線(xiàn)，提高應急救災能力，確保出現安全風(fēng)險苗頭后，能夠遏制事故的發(fā)生。八要保護員工身體健康，建立職工職業(yè)健康體系。九要保持好藍天保衛戰成果，加強揚塵治理工作。十要加強各項安全質(zhì)量體系建設，補充完善各類(lèi)安全質(zhì)量管理體系文件。 十一是安全管控時(shí)段上要有目標，從春節前后、“壯族三月三”、“五一”、“兩會(huì )一節”、“中秋、國慶”、年底等，確保每一個(gè)目標，每一個(gè)節點(diǎn)實(shí)現安全零事故。十二是安全管理手段上要有創(chuàng )新。在落實(shí)原有制度的基礎上，創(chuàng )新管理手段，比如在安全管理工作人員間全面開(kāi)展安全知識競賽，增強員工安全管理的積極性，同時(shí)增強安全知識的學(xué)習和掌握。十三要加強分包隊伍的管理，勞務(wù)和專(zhuān)業(yè)分包管理要合法合規。