運營(yíng)分公司技術(shù)委員會(huì )成立
近日,運營(yíng)分公司召開(kāi)技術(shù)委員會(huì )成立大會(huì )暨2018年第一次技術(shù)委員會(huì )大會(huì ),這標志著(zhù)運營(yíng)分公司技術(shù)委員會(huì )正式成立。集團公司副總經(jīng)理、運營(yíng)分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理譚文舉出席會(huì )議,為技術(shù)委員會(huì )顧問(wèn)及專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)頒發(fā)聘書(shū),并做重要講話(huà),分公司副總經(jīng)理、總工程師、技術(shù)委員會(huì )主任馬進(jìn)火主持會(huì )議,副總經(jīng)理祁勇、李軍作為技術(shù)委員會(huì )顧問(wèn)特邀參加大會(huì )。
會(huì )上,馬進(jìn)火宣讀了《運營(yíng)分公司技術(shù)委員會(huì )章程》、宣布了運營(yíng)分公司第一屆技術(shù)委員會(huì )專(zhuān)業(yè)委員名單。各專(zhuān)業(yè)組長(cháng)代表本專(zhuān)業(yè)組發(fā)言,從自身工作實(shí)際出發(fā),以專(zhuān)業(yè)知識積累為基礎,為技術(shù)委員會(huì )建言獻策,并作出了莊重承諾。運營(yíng)分公司技術(shù)委員會(huì )是在集團技術(shù)委員會(huì )指導下的有關(guān)城市軌道交通運營(yíng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)組織,設車(chē)輛、通號、工建、供電、機電、運輸6個(gè)專(zhuān)業(yè)組,共64名委員,委員會(huì )成員均為分公司各生產(chǎn)中心(部門(mén))中資深的專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員。技術(shù)委員會(huì )的成立,將對分公司國產(chǎn)化及科研項目、技術(shù)改造及整改項目、涉及安全的項目、重大投資項目等項目技術(shù)方案的可行性、必要性、經(jīng)濟性等進(jìn)行論證,為分公司決策提供技術(shù)支持依據。
譚文舉對技術(shù)委員會(huì )及各專(zhuān)業(yè)委員提出了期望和要求。他指出,一是技術(shù)委員會(huì )職責定位要明確,牽頭組織項目可研、技術(shù)決策、技術(shù)難題、技術(shù)管理及專(zhuān)項重大技術(shù)問(wèn)題;二是在運營(yíng)科研、技改方面,要多向國內先進(jìn)地鐵運營(yíng)城市學(xué)習,充分發(fā)揮分公司的優(yōu)勢,與行業(yè)內科研院校加大合作力度,加強經(jīng)費支持,大力推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng )新;三是技術(shù)管理要規范化,技術(shù)方案審核、用戶(hù)需求書(shū)審查都要由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭審核,對各方爭議較大,由技術(shù)委員會(huì )牽頭審議,必要時(shí)邀請行業(yè)內專(zhuān)家指導論證;四是職能部門(mén)要加強對生產(chǎn)中心的服務(wù)和指導,職能部門(mén)要對重大事項進(jìn)行把關(guān),統籌管理分公司生產(chǎn)檢修及日常工作。
成立運營(yíng)分公司技術(shù)委員會(huì )是運營(yíng)分公司科學(xué)民主決策重要組織形式的具體體現,是推進(jìn)分公司技術(shù)管理體系的重要舉措,對促進(jìn)分公司的科技創(chuàng )新又好又快的發(fā)展將產(chǎn)生積極而深遠的影響。今后,技術(shù)委員會(huì )將進(jìn)一步夯實(shí)技術(shù)基礎、引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng )新潮流,充分推動(dòng)分公司軌道交通運營(yíng)技術(shù)的發(fā)展,力爭引領(lǐng)南寧市乃至自治區行業(yè)領(lǐng)域的先進(jìn)運營(yíng)維護專(zhuān)業(yè)技術(shù)方向。