12月3日，集團公司2021年下半年職工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì )在集團公司A2座102會(huì )議室召開(kāi)，集團機關(guān)各黨支部書(shū)記、各部門(mén)負責人，各分（子）公司黨委、黨（總）支部負責人，黨員代表、職工代表40余人參加。會(huì )議由集團公司黨委副書(shū)記黃英為主持并作講話(huà)。
      會(huì )上，集團公司各部門(mén)、分（子）公司負責人結合實(shí)際分別匯報了職工思想動(dòng)態(tài)情況，就職工關(guān)心的人員分流、辦公流程優(yōu)化、福利待遇、后勤保障等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，分析研判了思想動(dòng)態(tài)現狀及趨勢，提出解決問(wèn)題的措施和意見(jiàn)建議，并就會(huì )上提出的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)回應和解答。會(huì )上，各參會(huì )的職工代表現場(chǎng)發(fā)表意見(jiàn)和建議。
      聽(tīng)取匯報后，黃英為針對各部門(mén)和各分（子）公司的反饋意見(jiàn)給予了指導和建議。針對能快速解決的問(wèn)題，他要求相關(guān)部門(mén)當場(chǎng)給予答復,明確整改時(shí)限。對于暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題，責成相關(guān)部門(mén)調查研究,提出解決思路和方案，并及時(shí)向員工做好答疑解惑工作。
      他還對近年來(lái)職工思想政治工作情況進(jìn)行總結。他指出，長(cháng)期以來(lái)，集團公司以關(guān)愛(ài)員工為中心，以解決問(wèn)題為導向，認真解決員工困難、訴求，將存在的問(wèn)題進(jìn)行進(jìn)一步的分解、梳理，明確主體責任，提出切實(shí)可行的工作措施，切實(shí)解決員工“急、難、愁、盼”問(wèn)題。2020年以來(lái)，集團公司收到各類(lèi)問(wèn)題共92條，已完成整改的問(wèn)題30條，正在整改的問(wèn)題39條，無(wú)需整改的問(wèn)題14條，無(wú)法整改的問(wèn)題5條，需要長(cháng)期堅持維護的問(wèn)題有4條，職工思想政治工作取得了顯著(zhù)成效，員工歸屬感、幸福感、獲得感顯著(zhù)增強。
      黃英為對2021年下半年職工思想動(dòng)態(tài)工作取得的成績(jì)表示肯定。他表示，下半年職工思想動(dòng)態(tài)總體是穩定、可控的，員工思想政治教育取得了突出成效，員工人文關(guān)懷獲得員工肯定，員工凝聚力、向心力顯著(zhù)增強，為企業(yè)改革發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。會(huì )上，他就集團公司下一階段職工思想動(dòng)態(tài)工作提出要求。一是增強做好員工思想政治工作的緊迫感和責任感。集團各部門(mén)、分（子）公司要持續做好職工思想動(dòng)態(tài)跟蹤，做好員工思想正面引導，想方設法緩解心理壓力、塑造良好心態(tài)，通過(guò)開(kāi)展基層調研和談心談話(huà)等方式，找準職工思想動(dòng)向。二是要健全及時(shí)上報、協(xié)調、解釋、反饋機制，及時(shí)回應職工訴求，確保職工反映的問(wèn)題事事有回音、件件有落實(shí)，最大限度取得廣大職工群眾的理解、認同，確保職工思想穩定、可控。三是重視調查研究工作。堅持以人為本，深入基層，切身體會(huì )職工的工作環(huán)境，傾聽(tīng)職工內心的真實(shí)想法，做到多調研、多傾聽(tīng)、多落實(shí)，針對存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，確保問(wèn)題得到落實(shí)。
      黃英為還指出，2022年，是“十四五”規劃落地的關(guān)鍵一年，離不開(kāi)每一位員工凝心聚力，艱苦付出，集團各部門(mén)及各分（子）公司會(huì )后要持續深化員工關(guān)愛(ài)工程，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，端正態(tài)度，化解各類(lèi)矛盾，進(jìn)一步統一員工思想，凝聚員工力量，激發(fā)員工熱情，筑牢思想政治工作基礎，為推動(dòng)集團改革平穩過(guò)度，實(shí)現集團公司“十四五”戰略順利落地奠定堅實(shí)基礎。