8月22日上午，建設公司黨委召開(kāi)擴大會(huì )議，以“第一議題”形式專(zhuān)題傳達學(xué)習自治區黨委常委、南寧市委書(shū)記農生文書(shū)記到集團公司調研時(shí)的講話(huà)精神和集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理黃鐘暉在集團公司2022年第29次黨委會(huì )上的講話(huà)精神，并就如何貫徹落實(shí)市委主要領(lǐng)導調研工作指示精神開(kāi)展專(zhuān)題研討。會(huì )議由建設公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)王炳華主持，建設公司班子領(lǐng)導、各部門(mén)負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，與會(huì )人員根據市委主要領(lǐng)導調研工作指示精神和集團公司黨委工作部署要求，圍繞“一個(gè)方向、四項重點(diǎn)工作、五個(gè)方面要求”，重點(diǎn)討論建設公司未來(lái)幾年戰略發(fā)展定位、市場(chǎng)轉型、發(fā)展中的關(guān)鍵問(wèn)題、咨詢(xún)公司發(fā)展規劃、如何改善不作為問(wèn)題等內容，對高效推進(jìn)軌道交通項目建設、層層壓實(shí)責任、推動(dòng)發(fā)展關(guān)鍵任務(wù)落地見(jiàn)效進(jìn)行深入學(xué)習研討。

會(huì )議要求把學(xué)習貫徹農生文書(shū)記講話(huà)精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，迅速掀起學(xué)習熱潮，組織全體干部職工深入學(xué)習、積極研討農生文書(shū)記調研講話(huà)精神及集團公司黨委會(huì )要求，自覺(jué)以講話(huà)精神指導實(shí)踐，切實(shí)把思想、行動(dòng)統一到推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。

要準確定位科學(xué)謀劃，準確把握建設公司的戰略發(fā)展定位，以“一根六線(xiàn)”的發(fā)展思路科學(xué)謀劃公司戰略發(fā)展。一根，即以建設管理為建設公司發(fā)展的“根”，堅持建設公司作為南寧軌道交通建設服務(wù)集成者，充分利用現有資源和1-5號線(xiàn)建設管理經(jīng)驗，總結提升建設管理水平，持續落實(shí)“四化一綠”建設管理理念，打造數字化建設管理平臺，做強做大軌道交通建設根本主業(yè)，把建設管理水平提升到更高水平，夯實(shí)建設公司未來(lái)發(fā)展的“根”；六線(xiàn)，即巧抓用好新發(fā)展機遇，牢牢把握國家新基建重大政策“機遇期”“窗口期”，進(jìn)一步明確工作重點(diǎn)，找準主攻方向，明確建設業(yè)務(wù)市場(chǎng)化、多元化的發(fā)展要求，主動(dòng)拓展咨詢(xún)服務(wù)、預制構件銷(xiāo)售、資源開(kāi)發(fā)、軌道交通相關(guān)制造業(yè)、建設管理體系輸出和全過(guò)程咨詢(xún)、軌道交通投資主體等六條業(yè)務(wù)工作線(xiàn)，提高自我發(fā)展能力，努力實(shí)現由單一的建設平臺企業(yè)向市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)性企業(yè)轉變，確保農生文書(shū)記的重要批示精神和集團黨委會(huì )要求在建設公司貫徹落實(shí)到位。

要全力以赴加快建設，高效推進(jìn)軌道交通項目建設，加快推動(dòng)第三輪建設相關(guān)前期工作，進(jìn)一步優(yōu)化工期策劃，多段面開(kāi)工，加快推進(jìn)新線(xiàn)工程建設；大力推進(jìn)智慧化數字化探索之路，推動(dòng)南寧軌道交通建設將向數字化轉型，加快推進(jìn)南寧市軌道交通建設產(chǎn)業(yè)變革、科技創(chuàng )新，推動(dòng)5G、人工智能等新技術(shù)與軌道交通基礎設施深度融合，提高設備及系統的信息化、智能化水平，全面建設南寧智慧城軌，助力南寧智慧城市建設，努力成為推動(dòng)南寧城市乃至廣西區域在城市空間拓展、城市產(chǎn)業(yè)升級和城市生活品質(zhì)提升的生力軍。

要強化執行狠抓落實(shí)，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，切實(shí)把貫徹落實(shí)農生文書(shū)記的講話(huà)精神和集團黨委會(huì )要求轉換為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)上，細化方案、強化落實(shí)、掛圖作戰，明確工作計劃、措施、時(shí)間表，明確責任領(lǐng)導、責任部門(mén)、責任人，確保工作件件有人盯、事事有落實(shí)；層層壓實(shí)責任，強化督查考核，完善考核機制，真正實(shí)現“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”，引導廣大干部職工以高度的政治責任感和強烈的使命感，高效推進(jìn)軌道交通項目建設，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng )造高品質(zhì)生活提供堅實(shí)支撐，為推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展彰顯建設擔當，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。