2018年是我公司運營(yíng)管理的“基礎夯實(shí)年”，為順利解決目前我公司運營(yíng)管理中存在的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，保障各條線(xiàn)路的平穩安全運營(yíng)，同時(shí)理清技術(shù)管理的邊界，做好集團層面與運營(yíng)分公司層面技術(shù)管理工作的銜接，2018年7月17日下午，集團總工辦主任黃儷帶隊赴運營(yíng)分公司，就科研、技改、更新改造和新設備采購的項目管理、技術(shù)決策流程和授權,以及標準化體系管理和建立等事項進(jìn)行了調研。運營(yíng)分公司生產(chǎn)技術(shù)部、物資部、調度指揮中心、車(chē)輛中心、客運中心、票務(wù)中心、通號中心、維修中心等相關(guān)部門(mén)參加了調研會(huì )議。
       會(huì )上，運營(yíng)分公司生產(chǎn)技術(shù)部就目前運營(yíng)階段存在的相關(guān)技術(shù)管理問(wèn)題做出了詳細匯報，集團總工辦與運營(yíng)分公司參會(huì )各部門(mén)就相關(guān)運營(yíng)階段中的科研技改、更新改造、新設備采購、標準化管理、技術(shù)決策和流程等問(wèn)題進(jìn)行了充分交流。集團總工辦表示，將會(huì )對目前運營(yíng)中存在的相關(guān)技術(shù)管理問(wèn)題進(jìn)行梳理分析，并結合會(huì )上雙方交流的意見(jiàn)和建議，盡快建立或完善相關(guān)的技術(shù)管理規定，以保障軌道交通線(xiàn)路的平穩安全運營(yíng)。