2016年2月2日，南寧軌道交通集團有限責任公司在公司三樓1號會(huì )議室組織召開(kāi)了南寧地鐵1號線(xiàn)機電工程節后工作布置會(huì )議。會(huì )議由建設分公司副總經(jīng)理莫志剛主持，集團公司總經(jīng)理黃鐘暉、副總經(jīng)理譚文舉、副總工程師胡振亞，建設分公司總經(jīng)理喬書(shū)光、副總經(jīng)理張凱，集團總工辦，建設分公司機電設備部、安全質(zhì)量監督部以及設計、監理、施工、設備供貨商等單位代表出席本次會(huì )議。
      建設分公司機電部首先對1號線(xiàn)各機電參建單位為1號線(xiàn)做出的貢獻給予了肯定，隨后分別從施工以來(lái)完成的各項工期節點(diǎn)、面臨的相關(guān)問(wèn)題、節后的工期保障等進(jìn)行了詳細的部署，并對參建單位提出了具體的工作要求。施工、監理等參建單位代表也先后作了積極表態(tài)發(fā)言，承諾將根據工程節點(diǎn)目標及現場(chǎng)實(shí)際情況，加強現場(chǎng)管理、嚴把工程建設的安全、質(zhì)量關(guān)，精心組織，合理安排、落實(shí)責任，確保按時(shí)完成1號線(xiàn)的各施工節點(diǎn)目標任務(wù)，為南寧市軌道交通的建設交上一份滿(mǎn)意的答卷。譚文舉、喬書(shū)光分別對設計、監理、施工等單位進(jìn)行了全面而客觀(guān)的點(diǎn)評，并對機電、系統單位的剩余工作量及聯(lián)調工作進(jìn)行了詳細的梳理和安排。
      最后，黃鐘暉做了總結發(fā)言，對本次會(huì )議的及時(shí)召開(kāi)給予了充分肯定。針對工期緊，任務(wù)重的現狀，黃鐘暉要求各參建單位不能松懈，春節期間該加班的必須安排人員加班加點(diǎn)施工，春節后各單位必須盡快恢復規?；┕?，加大資源投入、注重施工安全與工程質(zhì)量管理，順利實(shí)現南寧地鐵1號線(xiàn)于2016年6月28日東段試運營(yíng)、年底全線(xiàn)試運營(yíng)的目標。